Flexible Arbeitszeiten und digitales Arbeiten sind aus Sicht von Beschäftigten längst keine reinen „Benefits“ mehr. Sie werden zunehmend als Standard von modernen Unternehmen erwartet. Arbeitgeber, die engagierte und motivierte Fachkräfte gewinnen und auch halten möchten, müssen deshalb oft mehr als nur ein attraktives Gehalt bieten.

Die Möglichkeit, eine gute Work-Life-Balance aufzubauen ist für Arbeitnehmer immer wichtiger. Ebenso legen sie Wert auf eigenverantwortliches Handeln in ihrem Arbeitsfeld. Und auch Arbeitgeber profitieren von einer flexiblen Arbeitsweise ihrer Beschäftigten. Die Mitarbeiter sind nachweislich zufriedener, was wiederum die Produktivität steigert. Auch im Bereich Recruiting gibt es Vorteile: Neue und zuverlässige Talente müssen nicht mehr zwangsläufig nur im regionalen Umkreis gesucht werden.

Doch bei den vielen Vorteilen, die mit flexiblen Arbeitsmodellen für beide Seiten einhergehen, gibt es auch Herausforderungen, die nicht unterschätzt werden sollten. Welche das sind und wie Sie der Kehrseite der Flexibilität entgegenwirken können, lesen Sie hier.

Modernes und gesundes Arbeiten steht für viele Beschäftigte an erster Stelle. Dazu gehört auch, Familie und Beruf gut miteinander zu vereinbaren. Home-Office ist eine bewährte Möglichkeit, dies umzusetzen. Doch beim Arbeiten zuhause kann die Grenze zwischen dem Beruf und dem Privatleben schnell verschwimmen. So werden in den Abendstunden vielleicht doch noch ein paar Mails gecheckt oder die ein oder andere Information für ein Projekt recherchiert. Mitarbeiter können so schlechter abschalten und wechseln nur schwer vom Arbeits- in den Entspannungsmodus. Das kann langfristig gesundheitliche Probleme nach sich ziehen.

Ein gutes Zusammengehörigkeitsgefühl ist nicht nur für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz essenziell. Je ausgeprägter die Arbeitsbeziehungen zwischen den Kollegen sind, desto resilienter ist das gesamte Team gegenüber Problemen und Krisen. Das Team findet leichter Lösungen und agiert grundsätzlich ruhiger und gelassener. Auch die Anpassungsfähigkeit steigt, da die Teammitglieder Herausforderungen gemeinsam angehen und sich gegenseitig motivieren.

Ein starkes, gesundes und widerstandsfähiges Team ist der Schlüssel zu einem produktiven und motivierten Arbeitsumfeld. Unsere vier Tipps helfen Ihnen dabei, den Zusammenhalt und die Belastbarkeit Ihres Teams nachhaltig zu stärken.

Home-Office und flexible Arbeitszeiten tragen durchaus zur individuellen Resilienz der Mitarbeiter bei. Sie ermöglichen den Beschäftigten Freiheit und Selbstbestimmung bei der Ausübung ihres Jobs. Doch sollten Unternehmen und Führungskräfte den Wert des persönlichen Kontakts nicht unterschätzen. Präsenzarbeit fördert nicht nur den fachlichen Austausch, sondern auch den menschlichen Zusammenhalt – ein Aspekt, der gerade in stressigen Zeiten entscheidend für die Stabilität und Resilienz eines Teams ist.