In der AOK Sachsen-Anhalt reichen die Führungsstile von klassisch bis agil, vor Ort oder auch remote – sei es in teamleitender Funktion, als Fachbereichsleitung oder auch in Stabsstellen. Ihr Gestaltungsspielraum als Führungskraft ist groß und Ihre Leistungsbereitschaft ebenso. Unsere fünf Führungswerte geben Ihrem Handeln den Rahmen, der für die AOK Sachsen-Anhalt unverzichtbar ist:
WERTSCHÄTZUNG: Das Handeln soll von einem respektvollen Miteinander geprägt sein. Das heißt unter anderem, sich Zeit für das Zuhören zu nehmen, Fehler als Lernquellen zu sehen und sensibel mit vertraulichen Daten umzugehen.
MUT UND VERANTWORTUNG: Jede Führungskraft sollte die Offenheit für Veränderungen, Entwicklung und Neues besitzen. Zur Verantwortung gehört es, Entscheidungen zu treffen und die damit verbundenen Folgen zu vertreten.
TRANSPARENZ: Die Kommunikation sollte stets einfach, offen, zeitnah und adressatengerecht sein. Eine wichtige Voraussetzung ist die Verlässlichkeit des Handelns.
VERTRAUEN UND ZUTRAUEN: Es ist fundamental, dass Aufgaben und Verantwortlichkeiten delegiert werden können. Dabei spielen Verlässlichkeit und Termintreue eine wichtige Rolle.
IDENTIFIKATION: Die Identifikation bezieht sich auf den Sinn, die Vision und das Ziel der AOK Sachsen-Anhalt. Die Führungskraft soll das Bewusstsein für die Rolle und den Wert jeder Tätigkeit im Unternehmen vermitteln.
